Mehr Umsatz erzielen als Franchisegeber

Der Aufbau des Franchisesystems für dein Geschäft

Der Prozess zum Aufbau deines Franchisesystems

Franchise-Konzept ausarbeiten

  • Das Franchise-Konzept bestimmt alle erfolgskritischen Eckdaten für den Aufbau des Franchisesystems. 
  • Vom Leistungsspektrum über die Profitabilitätsrechnung bis hin zum Umsetzungsplan. 
  • Es ist im Grunde der Masterplan für alle folgenden Schritte, priorisiert diese und strukturiert sie zeitlich.

Franchise-Handbuch erstellen

  • Das Franchisehandbuch ist der Wissensschatz des Unternehmens und damit das zentrale Element eines erfolgreichen Systems.
  • Es umfasst alle Prozessbeschreibungen und notwendigen Dokumente zum Betrieb eines Standorts
  • Es ist anwenderfreundlich verfasst, digital aufbereitet und unterliegt einem kontinuierlichen Pflege- und Aktualisierungsprozess.
  • Zudem ist es Beweismittel für eine ordnungsgemäße Aufklärung der Franchisepartner. 
  • Ich begleite den Prozess der Handbuch-Erstellung aktiv und unterstütze sowohl methodisch als auch inhaltlich die Umsetzung.

Franchisevertrag erstellen

  • Der Franchisevertrag macht das Verhältnis zwischen Franchisegeber und Franchisenehmer offiziell.
  • Seine Inhalte speisen sich zu einem Großteil aus einem ausführlich dokumentierten Franchisehandbuch, den Rechten und Pflichten der Vertragsparteien, sowie dem festgelegten Gebührenmodell.
  • Ein rechtssicherer Franchisevertrag ist extrem wichtig, um das Unternehmensnetzwerk und damit auch jeden einzelnen Partner zu schützen.

Franchisesystem-Zentrale aufbauen

  • Mit der Erbringung von Leistungen aus einer Systemzentrale heraus, wird es nötig die Zentrale personell und organisatorisch aufzubauen. 
  • Aus ihr heraus wird das Partnermanagement betrieben, welches die zielgerichtete Kommunikation mit den Franchisepartnern ist. Auch die Partnergewinnung ist in der Zentrale verankert. 
  • Um hier im Aufbau flexibel zu bleiben, bietet sich dir die Möglichkeit in einer Zusammenarbeit mit mir neben dem Aufbau der Zentrale auch deren Betrieb als interimsweise teilweise oder gesamtverantwortlich auszulagern. Siehe hierzu mein Angebot als Franchise Manager.

Franchisepartnergewinnung

  • Der Wachstumsmotor eines Franchisesystems ist die Franchisepartnergewinnung. 
  • Ich konzipiere mit dir den kompletten Prozess von der Lead-Generierung über die Vertragsunterschrift und das Onboarding bis zur fertigen Eröffnung einer Filiale.
  • Zudem können wir je nach Bedarf auch aktiv den Prozess der Partnergewinnung betreuen und neue Partner auf Ihrem Weg in dein Franchisesystem begleiten.