Skalierung, die
wirklich funktioniert.
Operativ. Messbar. Direkt.
Ich begleite Coaches, Berater und mittelständische Unternehmen beim Aufbau skalierbarer Strukturen — von der Systemarchitektur bis zur Partnergewinnung.
- 15+ Jahre Erfahrung an der Schnittstelle von Beratung und Unternehmertum
- Schwerpunkte: Franchise-Systeme, Pricing, Vertrieb & internationale Rollouts
- Kein Consulting-Theater — klare Lösungen, die tatsächlich umgesetzt werden
Meine Schwerpunkte
Vier Felder — alle verbunden durch denselben Anspruch: Komplexität in klare, umsetzbare Ergebnisse übersetzen.
Geschäftsmodelle systematisieren und skalierbar aufbauen. Von der Systemstruktur bis zur operativen Umsetzung und Partnergewinnung.
Wachstumsstrukturen entwickeln, priorisieren und in umsetzbare Schritte übersetzen — auch für internationale Rollouts.
Vertriebslogiken schärfen, Preisstrukturen optimieren und Umsatzpotenziale mit Conjoint-Analyse und Marktsimulation greifbar machen.
Werte, Orientierung und Haltung in Schulen und Organisationen greifbar und wirksam machen — ein eigenes Beratungsformat.
Womit ich Unternehmen begleite
Einblicke in Projekte, Rollen und Themen — strukturiert nach Herausforderung, Vorgehen und Ergebnis. Klicken zum Aufklappen.
Umsatzbasierte Systeme setzen falsche Anreize — keine Transparenz, kaum Steuerbarkeit. International unterschiedliche Incentive-Systeme. In mehr als 40 Ländern.
Analyse der Vertriebsprozesse, Simulation unternehmerischen Handelns, Entwicklung eines Kalibriermodells mit individuellen und landesspezifischen Parametern.
International einheitliches Vertriebsvergütungssystem, das unternehmerisches Handeln fördert und Vertriebsziele mit Unternehmenszielen kongruent macht.
Stark zuliefererseitig geprägtes Pricing auf Basis von Aufschlagskalkulation — ohne Markt- oder Nutzenwertperspektive.
Conjoint-Studie, Durchführung einer Marktsimulation, Modellierung von Preisanpassungen auf Basis von Nachfrageableitungen und Produktbündeloptimierung.
Optimierte Preisstruktur auf Basis von Endkundenwerten. Differenziertes Produktportfolio für gezielte Marketing-Kampagnen.
Keine definierte Vision, keine Strategie. Gewachsene Leitlinien statt übergeordneter Orientierung in einem wachsenden mittelständischen Franchisesystem.
Analyse bestehender Initiativen, Stakeholder-Einbindung, Definition strategischer Schwerpunkte und einer übergelagerten Vision inkl. Maßnahmenplan.
Klare Strategie inkl. Leitlinien für alle relevanten Bereiche und konkreter Maßnahmenplan zur Operationalisierung in den nächsten 3 Jahren.
So wird unsere Zusammenarbeit zum Umsetzungserfolg
Ich erkenne Zusammenhänge, Schwachstellen und zentrale Stellhebel früh — unabhängig von Branche oder Ausgangssituation. Echtes Verständnis statt Oberfläche.
Komplexe Sachverhalte in klare Strukturen und belastbare Entscheidungsgrundlagen übersetzen. Nachvollziehbar, priorisiert, auf Wirkung ausgerichtet.
Ich bin nicht nur Berater, sondern Sparringspartner und Umsetzer. Teams zum Handeln bringen, Maßnahmen anpassen, Ergebnisse tatsächlich realisieren.
„Ich übersetze Komplexität in greifbare Lösungen und begleite gemeinsam zum Handeln — nicht nur bis zum Abschlussbericht."
Berater mit Unternehmer-Mindset
Mit einem Hintergrund in Management-Consulting — Schwerpunkte Pricing, Sales und internationale Rollouts — begleite ich heute Coaches, Berater und mittelständische Unternehmen dabei, Wachstum strukturell zu verankern statt dem Zufall zu überlassen.
Als Solo-Berater arbeite ich ohne Agenturoverhead und ohne Projektteams, die zwischen uns stehen: Sie haben immer direkten Zugang zu mir. Mein Anspruch ist nicht der fertige Bericht, sondern das tatsächlich umgesetzte Ergebnis.
Neben der Franchiseberatung biete ich einen High-End Präsentationsservice für kleine Beratungsunternehmen an — für die, die wissen, dass professionelle Kommunikation ein echter Wettbewerbsvorteil ist.
Bereit, gemeinsam zum Handeln zu kommen?
Ein 30-minütiges Erstgespräch — kostenlos, unverbindlich, direkt auf den Punkt.
Kein Formular-Ping-Pong. Kein Vorgespräch zum Vorgespräch.