Du brauchst jemanden, der mitdenkt, kritisch nachfragt, dranbleibt und bei der Umsetzung wirklich mit anpackt.Damit Themen nicht nur besprochen, sondern erledigt werden.
Ausgewählte Referenzen & Projekterfahrungen
ZWEI WEGE, GEMEINSAM VORANZUKOMMEN
Strukturen für Wachstum
Ideen, Baustellen, offene Entscheidungen. Alles scheint wichtig. Du willst endlich Ordnung reinbringen und wissen, wo du anfangen sollst.
Wir sortieren die Themen, bewerten, was wirklich etwas bringt, und legen die Reihenfolge fest. Am Ende hast du einen Fahrplan: Was kommt zuerst, was später – und was lassen wir weg?
Hier geht’s zu mehr Klarheit
Umsetzungs-Sparring
Der Plan steht. Doch zwischen Kunden, Team und Tagesgeschäft bleibt wieder keine Zeit, ihn anzugehen.
Ich denke mit, frage nach und packe mit an. Wir nehmen uns die Themen vor, die schon zu lange liegen – und bleiben dran, bis sich etwas verändert.
Hier geht’s zur UmsetzungDER MENSCH HINTER DER ZUSAMMENARBEIT
Mit einem Hintergrund in Management-Consulting — Schwerpunkte Pricing, Sales, Operations und internationale Rollouts — begleite ich heute mittelständische Unternehmen dabei, Wachstum strukturell zu verankern: skalierbar, steuerbar und nachhaltig.
Mein Fokus liegt auf dem Mittelstand — weil dort die Entscheidungen schnell fallen, die Umsetzung zählt und kein Raum für theoretische Konzepte ist. Als Solo-Berater arbeite ich ohne Agenturoverhead: Du hast immer direkten Zugang zu mir.
Ich begleite dich beim Aufbau tragfähiger Strukturen und als Sparringspartner in der Umsetzung. Meine Erfahrung aus Pricing, Operations und Systemaufbau fließt dort ein, wo sie dein Vorhaben voranbringt.
AUSGEWÄHLTE PROJEKTE
Einblicke in Projekte aus dem Mittelstand — mit Herausforderung, Vorgehen und Ergebnis. Öffne ein Beispiel, um mehr zu erfahren.
Wachstum ohne klare Struktur: Kein definiertes Partnerprofil, keine Systemdokumentation, keine Skalierungsstrategie. Das Unternehmen wuchs — aber ohne Steuerbarkeit.
Analyse bestehender Abläufe, Entwicklung einer übergeordneten Wachstumsstrategie, Systemdokumentation und Definition des idealen Partnerprofils inkl. Kommunikationsstrategie.
Klare Skalierungsstrategie, replizierbare Systemstruktur und konkreter Maßnahmenplan zur Partnergewinnung — Grundlage für nachhaltiges, steuerbares Wachstum.
Umsatzbasierte Systeme setzten falsche Anreize — fehlende Transparenz, kaum Steuerbarkeit, unterschiedliche Incentive-Logiken in über 40 Ländern.
Analyse der Vertriebsprozesse, Simulation unternehmerischen Handelns, Entwicklung eines Kalibriermodells mit länderspezifischen Parametern und operativer Rollout-Begleitung.
Einheitliches, steuerbares Vergütungssystem, das unternehmerisches Handeln fördert und Vertriebsziele mit den Unternehmenszielen kongruent macht.
Pricing auf Basis reiner Aufschlagskalkulation — ohne Marktperspektive, ohne Nutzenwertlogik. Margen unter Druck, Differenzierung kaum möglich.
Conjoint-Studie zur Ermittlung relevanter Produktmerkmale aus Kundensicht, Marktsimulation und Ableitung konkreter Preisanpassungen und Bündeloptionen.
Nutzenwertbasierte Preisstruktur, differenziertes Produktportfolio und klare Empfehlungen für Preiskommunikation und Vermarktung.
Ich erkenne Zusammenhänge, Schwachstellen und zentrale Stellhebel früh — unabhängig von Branche oder Ausgangssituation. Echtes Verständnis statt Oberfläche.
Komplexe Sachverhalte in klare Strukturen und belastbare Entscheidungsgrundlagen übersetzen. Nachvollziehbar, priorisiert, auf Wirkung ausgerichtet.
Wir vereinbaren nächste Schritte, klären Verantwortlichkeiten und prüfen regelmäßig den Fortschritt. Im Umsetzungs-Sparring begleite ich auch Vorhaben, deren Strategie bereits steht.
„Ich übersetze Komplexität in greifbare Lösungen und begleite gemeinsam zum Handeln — nicht nur bis zum Abschlussbericht."
EIN ERSTER ORIENTIERUNGSPUNKT
Wähle die Situation, die dir bekannt vorkommt. Du erhältst eine erste Orientierung für unser Gespräch.
Ein 30-minütiges Erstgespräch — kostenlos, unverbindlich, direkt auf den Punkt.
Kein Formular-Ping-Pong. Kein Vorgespräch zum Vorgespräch.
