Ein interaktiver Vortrag, der nicht nur erklärt, sondern erleben lässt: wie klare Werte zur Haltung werden und wie aus dieser Haltung echtes Wachstum entsteht. Für Menschen, Beziehungen und Unternehmen.
Statt über Werte zu dozieren, beginnt der Vortrag mit einer kurzen Übung, bei der jeder im Raum seine eigenen Werte spürt. Von diesem persönlichen Aha-Moment aus spannt sich der Bogen bis zur Frage, was Werte konkret für den Erfolg eines Unternehmens bedeuten.
Jeder Teilnehmer entscheidet sich in wenigen Minuten zwischen Wertepaaren und entdeckt so aus dem Bauch heraus, welche Werte ihn wirklich ausmachen. Ein Erlebnis, kein Vortrag.
Was ist verhandelbar und was nicht? Wer seine Werte kennt, entscheidet klarer und konsequenter, statt zum Spielball der Umstände zu werden.
Warum der größte Konflikt oft nicht aus unterschiedlichen Werten entsteht, sondern aus demselben Wort, das unterschiedlich gemeint ist. Und wie dieses Wissen jedes schwierige Gespräch verändert.
Der Brückenschlag vom Menschlichen ins Unternehmerische: Was Werte ganz konkret mit dem Wert und dem Erfolg eines Unternehmens zu tun haben.
Werte fühlen sich nicht nur gut an, sie machen Unternehmen messbar erfolgreicher. Im Vortrag werden drei Hebel greifbar gemacht.
Haltung zieht in Zeiten von Personalmangel die richtigen Menschen an und sortiert die, die nicht passen, früh und freundlich aus. Echte Abgrenzung in einem Meer generischer Stellenanzeigen.
Werte sind der Kompass, wenn das Handbuch keine Antwort hat. Teams, die Werte verinnerlicht haben, entscheiden selbstständig im Sinne des Unternehmens. So wächst das Geschäft, ohne dass das Regelwerk mitwachsen muss.
Klare Werte ziehen passende Kunden an und filtern die anstrengenden heraus. Das Ergebnis: weniger Reibung im Vertrieb, höhere Preisbereitschaft, längere Bindung und mehr Empfehlungen.
Klarheit über die eigenen Werte und damit eine spürbar leichtere Entscheidungsfindung.
Ein neues Verständnis für Konflikte als Werte- und Definitionsfrage statt als Charakterfrage.
Konkrete Ansatzpunkte, wie Werte im eigenen Unternehmen wirken: im Recruiting, im Team, im Vertrieb.
Einen Impuls, der bleibt: erlebt statt nur gehört, und damit am nächsten Morgen im Gespräch sofort anwendbar.
Das Thema Werte trifft überall dort einen Nerv, wo Menschen zusammenarbeiten und gemeinsam wachsen wollen. Einige typische Rahmen:
Kick-offs, Strategietage, Führungskräfte-Runden und Mitarbeiterveranstaltungen.
Bildungseinrichtungen, Stiftungen und öffentliche Träger, die Werteorientierung als gelebtes Kulturthema verankern wollen.
Unternehmer-Netzwerke, Mastermind- und Peer-Gruppen: ein gemeinsamer Werte-Impuls, der Gespräche auf ein neues Niveau hebt.
Mitgliederversammlungen, Jahrestagungen und Branchentreffen, die einen verbindenden inhaltlichen Höhepunkt suchen.
Kongresse, Tagungen und Galas, ob als energiegeladener Morgen-Impuls oder als nachdenklicher Programmpunkt zwischendurch.
Sie haben einen anderen Rahmen im Kopf? Inhalt, Länge und Schwerpunkte lassen sich passgenau auf Ihr Publikum zuschneiden.
„Klare Werte, klare Haltung. Unklare Werte, Spielball der Umstände.“
Sebastian Thamm begleitet als Unternehmensberater mittelständische Unternehmen bei Skalierung, Operations Excellence und Vertrieb. Werte sind dabei kein weiches Beiwerk, sondern ein handfester Hebel: im Recruiting, in der Führung und im Vertrieb.
Als Initiator von Value School bringt er Wertebewusstsein in Schulen und verankert es in der Schulkultur. Diese Verbindung aus unternehmerischer Praxis und gesellschaftlichem Anliegen macht den Vortrag glaubwürdig und greifbar.
Erzählen Sie mir kurz von Ihrem Anlass und Ihrem Publikum. In einem kurzen Gespräch klären wir, ob und wie der Vortrag passt.
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