Franchise-Konzept

Klarheit über die Zukunft deines Geschäfts

Eignet sich mein Geschäft als Franchise? Und falls nein, welche alternativen Wege existieren, um zu wachsen?
Welche Leistungen sollte ich als Franchise- oder Lizenzgeber erbringen, um den besten Nutzen zu bieten?
Wie ist die Profitabilität der Standorte, insbesondere gegenüber vergleichbaren Geschäften ohne System?
Wie entwickelt sich die Profitabilität der Systemzentrale in unterschiedlichen Erfolgs- und Expansionsszenarien?
Wie sieht der Plan zur Umsetzung meines Franchisesystems aus?

Analyse des Status quo deines Geschäfts
Umsetzungs-Workshop zur Definition und Erfolgssimulation deines Franchisesystems inkl. Beantwortung aller Fragen zum Franchising
Umfangreiche Aufbereitung der Ergebnisse, unter anderem:
- Visionsbeschreibung deines Franchise-Geschäftsmodells
- Definierte Leistungsumfänge der Systemzentrale
- Erfolgssimulation der Standorte in Szenarien
- Erfolgssimulation der Systemzentrale in Erfolgs- und Expansionsszenarien
- Umsetzungs-Projektpläne je Leistungsbereich
- Personal- bzw. Fähigkeitsbedarf für die Umsetzung

Du weißt, ob du und dein Geschäft Franchise wollen und können
Du weißt welche Art von Franchise du aufbauen willst, welchen Charakter es hat und was auf dich zukommt
Du kannst die betriebswirtschaftliche Zukunft deines Franchisesystems bewerten. Für dich und/oder für mögliche Investoren
Du kannst die betriebswirtschaftliche Zukunft der Standorte bewerten und so Win-Win-Situationen zwischen Franchisegeber und Franchisenehmer erreichen
Du weißt, welche Fähigkeiten, Kapazitäten und Ressourcen für den Aufbau des Systems nötig sind.
Du kennst den Weg zur Umsetzung und weißt, welcher Schritt als nächstes nötig ist.stemzentrale in Erfolgs- und Expansionsszenarien